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«Je préfère leur dire que je ne sais rien …

Dans l’article précédent, nous avions commencé à poser les premières étapes de la démarche globale de (re)motivation (voir notre n°1519 du 19 juillet) qu’il est recommandé de mettre en place dans certaines situations particulières de la vie d’une entreprise (plan social, rachat, fusion, ou simple prise de conscience du dirigeant). Il s’agissait du premier niveau de la pyramide de Maslow et des facteurs d’ambiance d’Herzberg : le «C» du SACRE (confort et bien-être au travail).

Après une trêve estivale salutaire, Hervé Morel, responsable du cabinet de consultants Crono Concept, revient dans nos colonnes pour une série d’articles. Top départ d’une saga centrée sur la motivation
Après une trêve estivale salutaire, Hervé Morel, responsable du cabinet de consultants Crono Concept, revient dans nos colonnes pour une série d’articles. Top départ d’une saga centrée sur la motivation

Après une trêve estivale salutaire, Hervé Morel, responsable du cabinet de consultants Crono Concept, revient dans nos colonnes pour une série d’articles. Top départ d’une saga centrée sur la motivation Aujourd’hui, nous allons poursuivre avec le «S» comme Sécurité du SACRE. Le second étage de la pyramide. Il ne sera pas question ici de l’aspect sécurité des personnes et des conditions de travail....

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Les Tablettes Lorraines

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