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Entretien

Frédéric Lemoine, président de l’ANDRH Lorraine Centre : «le management de confiance s’impose aujourd’hui.»

Quel avenir pour le travail et son organisation ? Après deux ans de crise sanitaire, l’organisation managériale a été complètement chamboulée. Avec le développement (contraint ou forcé) du télétravail, le management dit hybride apparaît s’être imposé. Le rapport même à la notion de travail, avec cette fameuse quête de sens additionnée à une recherche réelle de la responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise, entraîne une nouvelle approche des collaborateurs déjà présents mais surtout des futurs recrues. En première ligne de ces évolutions, voire révolutions, les responsables des ressources humaines. Décryptage avec Frédéric Lemoine, président de l’ANDRH (Association nationale des directeurs des ressources humaines) Lorraine Centre.

«Les évolutions du management ne se limitent pas au seul management hybride», assure Frédéric Lemoine, le président de l’ANDRH Lorraine Centre.
«Les évolutions du management ne se limitent pas au seul management hybride», assure Frédéric Lemoine, le président de l’ANDRH Lorraine Centre.

Les Tablettes Lorraines : Après deux ans de crise sanitaire, l’organisation managériale a littéralement été chamboulée avec notamment la démocratisation du télétravail. Le management dit hybride apparaît s’imposer. Comment les responsables de ressources humaines appréhendent-ils cette nouvelle donne ? Frédéric Lemoine : Les évolutions du management ne se limitent pas au seul management hybr...

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