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Et pourquoi pas la rémunération variable...

Réservé aux abonnés Et pourquoi pas la rémunération variable...

Les embauches de cadres comme la hausse de salaires pour ceux-ci, ont atteint des niveaux rarement atteints ces deux dernières années. Le tassement économique annoncé pour 2024 laisse les chefs d’entreprise avec la même problématique. Dans un marché du travail des cadres qui connaît le plein emploi, pour recruter et fidéliser, le facteur salaire demeure primordial. Dès lors, quelles marges de manœuvre ? L’une des solutions s’appelle «rémunération variable».

Le vent tourne...

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Quête de sens, équilibre vie professionnelle et vie privée, appétence pour le travail hybride en passant par une volonté de s’investir dans une entreprise à forte responsabilité sociétale et environnementale mais sans oublier la sacrosainte rémunération.