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2020, année de résilience. 2021, année de la relance ? François Pélissier, le président de la CCI Grand Nancy Métropole Meurthe-et-Moselle l’espère. Les différents axes majeurs et projets forts, présentés la semaine dernière pour l’année en cours de la chambre consulaire métropolitaine, ne peuvent occulter l’urgence et la gravité du moment. En première ligne pour la mise en œuvre d’un plan de relance, loin d’être ciblé vers les TPE et PME, la chambre consulaire métropolitaine renforce ses actions grâce à une organisation aujourd’hui optimale et plus qu’opérationnelle.
A pour accompagnement. C pour conseils. S pour stratégie et O pour organisation ! Le cabinet ACSO, créé il y a deux ans et installé depuis peu du côté de la rue Maurice Barrès à Malzéville, affiche une approche nouvelle du métier de l’expertise comptable. Pour eux, la comptabilité n’est pas une fin en soi. La proximité, l’écoute, le temps sont des facteurs permettant un accompagnement à valeur ajoutée.
Nous rencontrons régulièrement des chefs d’entreprise devant céder leur société qui ne voient pas la nécessité de faire appel à des experts en fusion acquisition en plus de leurs conseils habituels, experts-comptables et avocats. Ils pensent ainsi économiser des honoraires qu’ils jugent prohibitifs. Le recours au conseil en transmission d’entreprises se fait en désespoir de cause lorsque les autres actions n’ont rien donné. On observe alors souvent qu’un temps précieux a été perdu. La cession devient d’autant moins facile si les paramètres de l’entreprise à céder se sont dégradés au fil du temps. Comment justifier le coût d’intervention des cabinets de fusions-acquisitions ?
Estimant avoir été exposé injustement à des poussières d’amiante de 1964 à 1987, un ancien salarié des chantiers navals de La Ciotat a demandé réparation de ses préjudices physique et moral auprès du tribunal administratif de Marseille. Plusieurs milliers d’anciens salariés lui ont emboîté le pas.…
Première démarche, commencez par identifier les parties prenantes et classez-les par degré d’importance, identifiez leurs intérêts et motivations, et construisez une stratégie pour chacune d’entre elles par niveau d’influence. Ensuite fixez-vous des objectifs quantitatifs et qualitatifs et sélectio…
Comme l’explique l’économiste américain Theodore Levitt, «les gens ne veulent pas acheter une perceuse, ils veulent percer un trou.» Une perceuse permet de percer des trous pendant toute sa durée de vie. Un achat parfois difficile à rentabiliser si l’outil n’est que peu utilisé, ou s’il tombe en pa…
En 2019, par un arrêté du 2 septembre, le maire d’Arcueil (Val de Marne) avait interdit sur le territoire de sa commune, l'utilisation de l'herbicide glyphosate et de certains produits phytopharmaceutiques. Le préfet était immédiatement monté au créneau. La commune étant peu rurale, il s’agissait…
Après la mise en service des deux centres de vaccination principaux notamment celui de Bar-le-Duc et de Verdun, les élus comptent ouvrir de nouveaux sites aux quatre coins du département. Il s’agit en effet de sept centres récurrents basés à : Montmédy, Damvillers, Spincourt, Saint-Mihiel, Revigny-…
Afin d’être en phase avec son nouveau bâtiment, la MJC du Verdunois a décidé de renouveler son nom ainsi que son identité visuelle en 2021. Connue auparavant sous de multiples noms tels que : MJC de Belleville, La Passerelle, MJC du Verdunois, MJ et bien d’autres ; cette dernière a opté pour : Cont…